योजना सारांश

अक्टूबर 2024

1.ग्रामीण स्वच्छता और स्थायी स्वच्छता के लिए स्मार्ट दृष्टिकोण

ऐतिहासिक संदर्भ और चुनौतियाँ

भारत में स्वच्छता का एक गहरा ऐतिहासिक आधार है, जो सिंधु घाटी सभ्यता के समय तक जाता है, जिसमें उन्नत अपशिष्ट प्रबंधन प्रणालियाँ थीं। हालाँकि, आधुनिक समय में, भारत, विशेषकर ग्रामीण क्षेत्रों में, गंभीर स्वच्छता समस्याओं का सामना करना पड़ा, जिससे व्यापक स्वास्थ्य और सुरक्षा जोखिम बढ़ गए। 2014 तक, भारत की केवल 39% आबादी के पास उचित स्वच्छता की सुविधा थी, खुले में शौच (OD) एक महत्वपूर्ण चुनौती थी। इससे विशेष रूप से महिलाओं और बच्चों के लिए गंभीर जोखिम पैदा हुआ, उन्हें बीमारियों और उत्पीड़न के लिए उजागर किया।

2014 से पहले प्रमुख स्वच्छता कार्यक्रम

• केन्द्रीय ग्रामीण स्वच्छता कार्यक्रम (1986): व्यक्तिगत शौचालयों के निर्माण पर केंद्रित था, लेकिन दृष्टिकोण काफी हद तक बुनियादी ढांचे पर आधारित था, जिसमें उपयोग पर बहुत कम जोर दिया गया था।
• पूर्ण स्वच्छता अभियान (1999): सूचना, शिक्षा और संचार (IEC) के माध्यम से मांग पैदा करने की ओर ध्यान केंद्रित किया, व्यवहार परिवर्तन को प्रोत्साहित किया।
• निर्मल भारत अभियान (2012): स्वच्छता प्रयासों में सामुदायिक भागीदारी पर जोर दिया गया लेकिन व्यापक परिणाम प्राप्त करने में अभी भी कम पड़ा।

स्वच्छ भारत मिशन

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी के नेतृत्व में 2 अक्टूबर, 2014 को शुरू किया गया स्वच्छ भारत मिशन (SBM) ने भारत की स्वच्छता रणनीति में एक परिवर्तनकारी बदलाव का प्रतीक है। इसका महत्वाकांक्षी लक्ष्य भारत को 2019 तक खुले में शौच मुक्त (ODF) बनाना था, जो इसे सफलतापूर्वक हासिल कर लिया। SBM को व्यवहार परिवर्तन, सामुदायिक भागीदारी, सार्वजनिक वित्तपोषण और उच्च स्तरीय राजनीतिक इच्छाशक्ति पर जोर देने की विशेषता थी।

स्वच्छ भारत मिशन का प्रभाव

• स्वास्थ्य प्रभाव: खराब स्वच्छता पानी से फैलने वाली बीमारियों जैसे दस्त, हैजा और टाइफाइड का एक महत्वपूर्ण योगदानकर्ता था। SBM से पहले, इन बीमारियों से सालाना 3 लाख से अधिक बच्चों की मौत हो जाती थी। SBM के बाद, इन स्थितियों के कारण बाल मृत्यु दर कम हो गई है, हर साल 60,000-70,000 बच्चों की मौत को रोका जा रहा है।
• महिलाओं और बच्चों पर प्रभाव: शौचालयों की कमी ने असमान रूप से महिलाओं को प्रभावित किया, जिससे सुरक्षा संबंधी चिंताएँ और रजस्वला होने के दौरान लड़कियों की स्कूल अनुपस्थिति बढ़ गई। SBM ने महिलाओं के लिए सुरक्षा और गरिमा दोनों में सुधार किया और समग्र स्वच्छता में सुधार करके बाल कुपोषण को कम करने में भूमिका निभाई।
• पर्यावरणीय प्रभाव: खुले में शौच ने जल निकायों और पर्यावरण को प्रदूषित किया। SBM के बाद, ODF गांवों में भूजल प्रदूषण का खतरा 12.7 गुना कम हो गया।
• आर्थिक प्रभाव: खराब स्वच्छता ने 2006 में भारत की GDP का लगभग 6.4% खर्च किया। SBM ने महत्वपूर्ण आर्थिक लाभ दिए, जिसमें ODF गांवों ने प्रति वर्ष प्रति घर Rs 50,000 की बचत की, मुख्य रूप से स्वास्थ्य देखभाल लागत कम होने के कारण।

सतत विकास लक्ष्यों (SDGs) के साथ संरेखण

SBM, SDG 6: स्वच्छ जल और स्वच्छता के साथ निकटता से जुड़ा हुआ है। भारत ने 2019 में अपना ODF दर्जा हासिल किया, जो वैश्विक 2030 लक्ष्य से काफी आगे है। इस कार्यक्रम ने बाल मृत्यु दर कम करके SDG 3 (अच्छा स्वास्थ्य और कल्याण) और महिलाओं और लड़कियों के लिए सुरक्षित स्वच्छता प्रदान करके SDG 5 (लैंगिक समानता) में भी योगदान दिया।

SBM चरण II (2020-2025)

SBM चरण II पहले चरण की सफलता पर बनाता है और व्यापक स्वच्छता चुनौतियों का समाधान करते हुए ODF स्थिति बनाए रखने पर केंद्रित है, जिसमें शामिल हैं:

• ODF स्थिरता: निरंतर निगरानी, ​​सामुदायिक जुड़ाव और जहां आवश्यक हो वहां रेट्रोफिटिंग के माध्यम से।
• ठोस और तरल अपशिष्ट प्रबंधन (SLWM): अपशिष्ट-से-ऊर्जा प्रौद्योगिकियों, घरेलू खाद बनाने और सामुदायिक अपशिष्ट गड्ढों को प्रोत्साहित करना।
• दृश्य स्वच्छता: कूड़ा मुक्त सार्वजनिक स्थानों और उचित अपशिष्ट पृथक्करण को बढ़ावा देना।
• सामुदायिक जुड़ाव: स्थानीय नेताओं, स्वयं सहायता समूहों (SHGs) और पंचायती राज संस्थानों (PRIs) को क्षमता निर्माण पहलों में शामिल करना।

भविष्य की रणनीति: स्मार्ट दृष्टिकोण

स्थायी स्वच्छता सफलता के लिए, एक स्मार्ट दृष्टिकोण महत्वपूर्ण होगा, जो निम्नलिखित पर केंद्रित होगा:

• स्थिरता: बुनियादी ढांचे के रखरखाव और समुदाय के नेतृत्व वाली निगरानी सुनिश्चित करना।
• महिलाओं को केंद्र में रखना: विशेष रूप से SHGs के माध्यम से महिलाओं को स्वच्छता भूमिकाओं में सशक्त बनाना।
• निजी क्षेत्र की भागीदारी को तेज करना: स्मार्ट शौचालयों और अपशिष्ट-से-ऊर्जा प्रणालियों जैसे नवाचारों के लिए सार्वजनिक-निजी भागीदारी को बढ़ावा देना।
• संचार प्रोटोकॉल को फिर से स्थापित करना: सूचना, शिक्षा और संचार (IEC) अभियानों के माध्यम से व्यवहार परिवर्तन संचार को मजबूत करना।
• तकनीकी हस्तक्षेप: उन्नत अपशिष्ट प्रबंधन प्रणालियों को अपनाना और स्थायी परिणामों के लिए श्रमिकों को प्रशिक्षित करना।

निष्कर्ष

स्वच्छ भारत मिशन का लक्ष्य 2024-2025 तक ODF प्लस मॉडल गांवों को प्राप्त करना है, जो व्यापक अपशिष्ट प्रबंधन और निरंतर व्यवहार परिवर्तन के माध्यम से पूर्ण स्वच्छता पर ध्यान केंद्रित करता है। मिशन ने भारत के स्वच्छता अभियान के लिए एक मजबूत नींव रखी है, महिलाओं को सशक्त बनाया है, सार्वजनिक स्वास्थ्य में सुधार किया है और वैश्विक सतत विकास लक्ष्यों में योगदान दिया है।

 

 

2.विशेष अभियान 4.0: स्वच्छता को संस्थागत बनाने और लंबित कार्यों को कम करने के लिए

विशेष अभियान 4.0 एक केंद्रित पहल है जिसे सरकारी कार्यालयों में स्वच्छता को संस्थागत बनाने और लंबित कार्यों को कम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह 2021 से 2023 तक के पिछले अभियानों की सफलता पर आधारित है, जिसमें डिजिटलीकरण, अपशिष्ट प्रबंधन और कार्य वातावरण में सुधार पर जोर दिया गया था। यह पहल प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी के अधिक कुशल, नागरिक-केंद्रित सरकार को बढ़ावा देने के दृष्टिकोण के अनुरूप है।

प्रमुख उद्देश्य और फोकस क्षेत्र:

• स्वच्छ कार्यालय स्थान: अभियान का उद्देश्य सरकारी कार्यालयों को अधिक संगठित, अव्यवस्थित और दृष्टिगत रूप से आकर्षक कार्य वातावरण में बदलना है, जिससे बेहतर उत्पादकता और व्यावसायिकता सुनिश्चित हो सके।
• डिजिटल सशक्तीकरण: एक प्रमुख लक्ष्य डिजिटलीकरण के माध्यम से सेवा वितरण को बढ़ाना है, जिससे सार्वजनिक शिकायत समय सीमा को 30 दिनों से घटाकर 21 दिन कर दिया जा सके। डिजिटल प्लेटफॉर्म अपनाकर, सरकार नागरिक जुड़ाव में सुधार करना और तेज़, अधिक पारदर्शी सेवाएं सुनिश्चित करना चाहती है।
• व्यापक कार्यान्वयन: अभियान को सभी मंत्रालयों, विभागों और सार्वजनिक संस्थानों, जिनमें विदेशी सरकारी निकाय भी शामिल हैं, में लागू किया जाएगा, ताकि कार्य प्रथाओं को मानकीकृत और सुधार किया जा सके।
• रिकॉर्ड प्रबंधन और स्क्रैप निस्तारण: एक आवश्यक पहलू रिकॉर्ड का कुशल प्रबंधन है, जो पुराने फ़ाइलों को त्यागने और मूल्यवान कार्यालय स्थान खाली करने पर ध्यान केंद्रित करता है। यह पहल न केवल स्थान का अनुकूलन करती है बल्कि संगठनात्मक दक्षता में भी सुधार करती है।
• सामुदायिक और पर्यावरण पहल: ‘प्लास्टिक राक्षस’ जैसे परियोजनाओं का उद्देश्य एकल उपयोग प्लास्टिक के हानिकारक प्रभाव के बारे में जागरूकता बढ़ाना है, जबकि कृषि विज्ञान केंद्रों में आउटरीच कार्यक्रम पर्यावरण और सामुदायिक कल्याण को जोड़ते हुए स्थायी कृषि प्रथाओं को बढ़ावा देते हैं।
• नेतृत्व और टीम निर्माण: अभियान की सफलता मंत्रियों और वरिष्ठ अधिकारियों के मजबूत नेतृत्व पर निर्भर करती है। टीम वर्क, क्षमता निर्माण और कुशल समन्वय अभियान के उद्देश्यों के लिए महत्वपूर्ण हैं।

जैसे-जैसे भारत विकसित भारत 2047 के अपने दृष्टिकोण की ओर बढ़ रहा है, विशेष अभियान 4.0 शासन को बढ़ाने, सार्वजनिक विश्वास को बढ़ावा देने और एक अधिक कुशल सरकारी प्रणाली बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने की उम्मीद है।

 

 

3.स्वच्छ भारत मिशन (SBM) की उपलब्धियां

SBM के चरण:

• SBM-ग्रामीण चरण I (2014-2019):
  • ग्रामीण क्षेत्रों में 100 मिलियन से अधिक शौचालयों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित किया, खुले में शौच की समस्या का समाधान किया।
  • जागरूकता अभियानों के माध्यम से सामुदायिक भागीदारी और व्यवहार परिवर्तन पर जोर दिया।
  • ग्रामीण क्षेत्रों में, जहां पहले पर्याप्त स्वच्छता सुविधाओं का अभाव था, सार्वजनिक स्वास्थ्य में सुधार हुआ।
• SBM-ग्रामीण चरण II (2019-2025):
  • 2025 तक खुले में शौच मुक्त (ODF) स्थिति बनाए रखने और ठोस और तरल अपशिष्ट का प्रबंधन करने का लक्ष्य है।
  • सितंबर 2024 तक, 5.87 लाख से अधिक गांवों ने ODF प्लस स्थिति प्राप्त की, जिसमें ठोस और तरल अपशिष्ट प्रबंधन प्रणालियां स्थापित की गईं।
  • 11.64 करोड़ से अधिक घरेलू शौचालय और 2.41 लाख सामुदायिक स्वच्छता परिसरों का निर्माण किया गया है, जिसमें कुल निवेश 1.40 लाख करोड़ रुपये है।
• SBM-शहरी:
  • 2014 में SBM-ग्रामीण के साथ-साथ शहरी स्वच्छता पर ध्यान केंद्रित करने के लिए शुरू किया गया।
  • प्रमुख उपलब्धियों में 63 लाख से अधिक घरेलू शौचालय और 6.3 लाख सार्वजनिक शौचालयों का निर्माण शामिल है।
  • शहरों में 100% ODF स्थिति प्राप्त करने और वैज्ञानिक ठोस अपशिष्ट प्रबंधन को लागू करने का लक्ष्य है, जिससे शहरी स्वच्छता के लिए लोगों के आंदोलन को प्रोत्साहित किया जा सके।

SBM के प्रमुख लाभ:

• एक अध्ययन ने एक दशक (2011-2020) में 35 राज्यों और 640 जिलों के आंकड़ों का विश्लेषण किया, जिसमें बेहतर शौचालय पहुंच के कारण बाल मृत्यु दर में उल्लेखनीय कमी देखी गई।
• जिला स्तर पर शौचालय पहुंच में 10 प्रतिशत की वृद्धि से शिशु मृत्यु दर (IMR) में 0.9 अंक और पांच वर्ष से कम आयु के मृत्यु दर (U5MR) में 1.1 अंक की कमी आई।
• 30% से अधिक शौचालय कवरेज वाले जिलों में और भी अधिक कमी देखी गई, जिससे सालाना अनुमानित 60,000 से 70,000 शिशु जीवन बच गया।
• कार्यक्रम के व्यापक दृष्टिकोण, जिसमें शौचालय निर्माण के साथ-साथ सूचना, शिक्षा और संचार (IEC) अभियान शामिल थे, ने रोगाणुओं के संपर्क को कम करके सार्वजनिक स्वास्थ्य पर एक परिवर्तनकारी प्रभाव पड़ा, जिससे दस्त और कुपोषण के मामलों में कमी आई, जो दोनों बाल मृत्यु दर के प्रमुख योगदानकर्ता हैं।

स्वच्छता ही सेवा (SHS) अभियान 2024:

• 17 सितंबर से 2 अक्टूबर, 2024 तक चलने वाला SHS अभियान स्वच्छ भारत पहल के एक दशक का प्रतीक है।
• इसके उद्देश्यों में सार्वजनिक भागीदारी (जन भागीदारी) को जुटाना और स्वच्छता कार्यकर्ताओं (सफाई मित्रों) के योगदान को मान्यता देना शामिल है।
• SHS 2023 की उपलब्धियों में 109 करोड़ से अधिक व्यक्तियों की भागीदारी शामिल थी, जिसमें से 53 करोड़ ने ‘स्वच्छता के लिए श्रमदान’ के माध्यम से योगदान दिया, 7,611 समुद्र तटों की सफाई की, 6,371 नदी तटों का पुनर्जीवन किया और 1,23,840 सार्वजनिक स्थानों को बहाल किया। अभियान स्वच्छता और स्वच्छता बनाए रखने में सामुदायिक भागीदारी के महत्व को रेखांकित करता है।

 

 

4.गंगा कायाकल्प और जल संरक्षण

गंगा भारत में अपार सांस्कृतिक, आध्यात्मिक और आर्थिक महत्व रखती है, देश की 40% आबादी का समर्थन करती है और GDP में महत्वपूर्ण योगदान देती है। हालाँकि, तेजी से औद्योगीकरण, अप्रकाशित सीवेज और अपशिष्ट निस्तारण ने नदी को गंभीर रूप से प्रदूषित कर दिया है, जिससे इसकी जैव विविधता और जीवन का समर्थन करने की क्षमता दोनों खतरे में पड़ गई है।

गंगा कार्य योजना (GAP):

• प्रधानमंत्री राजीव गांधी के नेतृत्व में 1986 में शुरू किया गया, GAP का उद्देश्य सीवेज उपचार संयंत्रों का निर्माण और औद्योगिक अपशिष्ट को नियंत्रित करके गंगा में प्रदूषण को कम करना था।
• 652 परियोजनाएं पूरी करने और 35 उपचार संयंत्र स्थापित करने के बावजूद, योजना खराब शासन, अपर्याप्त बुनियादी ढांचे और सीमित सार्वजनिक जागरूकता जैसे मुद्दों से जूझती रही।
• GAP के अल्पकालिक लाभ स्थायी नहीं थे, लेकिन इसने नामे गंगे मिशन जैसे भविष्य के कार्यक्रमों के लिए आधार तैयार किया।

नामे गंगे मिशन (2014):

• ₹20,000 करोड़ के बजट के साथ शुरू किया गया, नामे गंगे दो मुख्य लक्ष्यों पर केंद्रित है: नदी के निरंतर प्रवाह (अविरल धारा) को बहाल करना और स्वच्छ पानी (निर्मल धारा) सुनिश्चित करना।
• 815 से अधिक सीवेज उपचार संयंत्र, नदी-सतह की सफाई, वनरोपण और जैव विविधता संरक्षण पहल मिशन का हिस्सा हैं।
• सार्वजनिक जागरूकता और सामुदायिक भागीदारी को गंगा विचार मंच जैसे प्लेटफार्मों के माध्यम से बढ़ावा दिया जाता है, और कई परियोजनाओं का उद्देश्य जलीय प्रजातियों और नदी तटों को बहाल करना है।
• 2021 तक, मिशन ने ₹31,810 करोड़ की 200 सीवरेज परियोजनाओं को मंजूरी दी थी, जिनमें से 116 को सफलतापूर्वक पूरा किया गया था।

चुनौतियाँ:

• सीवेज उपचार: परियोजना पूर्ण होने में देरी, एसटीपी का खराब प्रदर्शन और अपर्याप्त सीवरेज नेटवर्क से उद्योगों को नदियों में अपशिष्ट निस्तारण करने के लिए प्रेरित किया।
• जल प्रवाह: गंगा की स्व-शुद्धिकरण क्षमता कम हो गई है, विशेषकर मानसून के मौसम के बाहर।
• कीचड़ नियंत्रण: नियमित सीवेज की तुलना में अधिक जैव रासायनिक ऑक्सीजन मांग के साथ, फेकल कीचड़ का सुरक्षित निस्तारण एक प्रमुख चुनौती बनी हुई है।
• लागत अधिकता: देरी और वित्तीय कुप्रबंधन से लागत बढ़ गई है, जिससे सफाई पहलों की प्रभावशीलता कम हो गई है।
• शासन के मुद्दे: मंत्रालयों के बीच और केंद्र और राज्य सरकारों के बीच खराब समन्वय कार्यक्रम के निष्पादन में और बाधा डालता है।

आगे का रास्ता:

• निर्णय लेने में सुधार के लिए एक स्वायत्त राष्ट्रीय गंगा परिषद (NGC) पर्यावरण विशेषज्ञों के साथ स्थापित किया जाना चाहिए।
• जलविद्युत परियोजनाओं के डिजाइन में परिवर्तन के माध्यम से जल प्रवाह बहाली नदी की स्व-शुद्धिकरण क्षमताओं को बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण है।
• गंगा कायाकल्प योजनाओं के बेहतर कार्यान्वयन के लिए विभिन्न सरकारी निकायों के बीच बेहतर समन्वय आवश्यक है।
• विकेंद्रीकरण, राज्य और स्थानीय सरकारों की अधिक भागीदारी के साथ, मिशन को अधिक कुशल बना सकता है।
• राष्ट्रीय गंगा स्वच्छता मिशन (NMCG) को विकेंद्रीकृत सीवेज उपचार, भूजल पुनर्भरण और नदी गलियारों की सुरक्षा पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

 

5.भारत का बायोफ्यूल क्रांति

भारत तेजी से अपने ऊर्जा क्षेत्र में बदलाव कर रहा है, जिसमें बायोफ्यूल इसकी अक्षय ऊर्जा रणनीति का एक प्रमुख हिस्सा बन रहा है। पौधों के जैवभार, कृषि अपशिष्ट और वनस्पति तेलों जैसी जैविक सामग्री से प्राप्त बायोफ्यूल, गैसोलीन और डीजल जैसे जीवाश्म ईंधनों के लिए एक स्थायी विकल्प प्रदान करते हैं। जीवाश्म ईंधनों के विपरीत, बायोफ्यूल अक्षय होते हैं और अधिक तेज़ी से उत्पादित किए जा सकते हैं, जिससे ऊर्जा सुरक्षा और पर्यावरणीय स्थिरता दोनों में योगदान होता है।

बायोफ्यूल की पीढ़ियाँ: एक तुलनात्मक अवलोकन

• प्रथम पीढ़ी बायोफ्यूल सोयाबीन, गन्ना और मक्का जैसे खाने योग्य खाद्य स्रोतों से प्राप्त होते हैं, जो सरल प्रक्रियाएँ और लागत दक्षता प्रदान करते हैं लेकिन खाद्य बनाम ईंधन की चिंताएँ बढ़ाते हैं।
• द्वितीय पीढ़ी बायोफ्यूल कृषि अवशेषों और अपशिष्ट धाराओं का उपयोग करते हैं, भूमि उपयोग को कम करते हैं और खाद्य बनाम ईंधन संघर्षों को दरकिनार करते हैं लेकिन अधिक व्यापक प्रीट्रीटमेंट की आवश्यकता होती है।
• तृतीय पीढ़ी बायोफ्यूल सीधे CO2 और प्रकाश ऊर्जा का उपयोग करते हैं, भूमि उपयोग परिवर्तन और ताजे पानी के उपयोग से बचते हैं लेकिन उच्चतर डाउनस्ट्रीम लागतें उठाते हैं।
• चतुर्थ पीढ़ी बायोफ्यूल उच्च उपज के लिए आनुवंशिक इंजीनियरिंग का उपयोग करते हैं लेकिन सुरक्षा नियमों का सामना करते हैं और अक्सर CO2 और सिंथेस गैस का उपयोग शामिल करते हैं। कुल मिलाकर, प्रत्येक पीढ़ी अलग-अलग लाभ और चुनौतियाँ प्रदान करती है, और बायोफ्यूल का चुनाव विशिष्ट आर्थिक, पर्यावरणीय और सामाजिक विचारों पर निर्भर करता है।

बायोफ्यूल के प्रकार

• एथेनॉल: मकई और गन्ना जैसी फसलों से उत्पादित, एथेनॉल को उत्सर्जन कम करने और ईंधन दक्षता में सुधार के लिए गैसोलीन के साथ मिलाया जाता है।
• बायोडीजल: वनस्पति तेलों या पशु वसा से बना, बायोडीजल का उपयोग बिना किसी महत्वपूर्ण परिवर्तन के वाहनों में पारंपरिक डीजल के विकल्प के रूप में किया जा सकता है।

वैश्विक स्तर पर तीसरे सबसे बड़े ऊर्जा उपभोक्ता के रूप में, भारत का बायोफ्यूल पर ध्यान केंद्रित करना आयातित तेल पर अपनी निर्भरता कम करने और वैश्विक जलवायु परिवर्तन शमन प्रयासों के साथ संरेखित करने के लिए महत्वपूर्ण है। देश की बायोफ्यूल यात्रा की शुरुआत 2001 में 5% एथेनॉल ब्लेंडिंग पायलट कार्यक्रम से हुई, इसके बाद 2009 में राष्ट्रीय बायोफ्यूल नीति शुरू की गई और 2018 और 2022 में अपडेट किया गया। नीति का लक्ष्य 2025 तक पेट्रोल में 20% एथेनॉल ब्लेंडिंग करना है और गैर-खाद्य स्रोतों से बायोफ्यूल के विकास को प्रोत्साहित करना है, इस क्षेत्र में नवाचार और निवेश को बढ़ावा देना है।

वर्तमान परिदृश्य

भारत सालाना लगभग 500 मिलियन टन जैवभार का उत्पादन करता है, जिसमें ऊर्जा उत्पादन के लिए उपलब्ध 120-150 मिलियन टन का अधिशेष है। बायोफ्यूल वर्तमान में कुल अक्षय ऊर्जा उत्पादन का 12.83% हिस्सा रखते हैं, जो भारत के ऊर्जा मिश्रण में उनके महत्व को रेखांकित करते हैं। भारतीय तेल निगम (IOC) और भारत पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन लिमिटेड (BPCL) जैसी सार्वजनिक क्षेत्र की दिग्गज कंपनियां बायोफ्यूल अनुसंधान में भारी निवेश कर रही हैं, जबकि प्रधानमंत्री जी-वान योजना जैसी पहल निजी क्षेत्र की भागीदारी को प्रोत्साहित कर रही हैं, विशेषकर स्थायी विमानन ईंधन और दूसरी पीढ़ी के बायोफ्यूल में।

चुनौतियाँ

अपनी प्रगति के बावजूद, भारत के बायोफ्यूल क्षेत्र को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है:

• प्रथम पीढ़ी एथेनॉल पर अधिक निर्भरता: 20% एथेनॉल ब्लेंडिंग लक्ष्य गन्ना और खाद्यान्न से बनी प्रथम पीढ़ी एथेनॉल पर बहुत अधिक निर्भर करता है, जो स्थिरता के मुद्दे पैदा करता है।
• आपूर्ति श्रृंखला मुद्दे: द्वितीय पीढ़ी एथेनॉल उत्पादन फीडस्टॉक की कमी और बड़े पैमाने पर बढ़ने में कठिनाइयों से बाधित है।
• खाद्य सुरक्षा: फसल उत्पादन में ठहराव और कृषि पर जलवायु परिवर्तन के संभावित प्रभाव से बायोफ्यूल उत्पादन के लिए अधिशेष फसलों पर निर्भर होना मुश्किल हो जाता है।
• भूमिगत जल क्षरण: 2040 और 2081 के बीच भूमिगत जल क्षरण तीन गुना हो सकता है, जिससे बायोफ्यूल उत्पादन की स्थिरता चुनौतीपूर्ण हो जाती है।
• ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन: ईंधन उत्पादन के लिए कृषि से बढ़े हुए उत्सर्जन बायोफ्यूल के पर्यावरणीय लाभों का प्रतिकार कर सकते हैं।
• गन्ना पर निर्भरता: सरकारी नीतियाँ गन्ने को फीडस्टॉक के रूप में पसंद करती हैं, जिससे विविधीकरण प्रयास जटिल हो जाते हैं।
• पैमाने की अर्थव्यवस्थाएँ: बड़े पैमाने पर बायोफ्यूल उत्पादन प्राप्त करना और जैवभार परिवहन की लॉजिस्टिक लागतों का समाधान करना महत्वपूर्ण बाधाएं बनी हुई हैं।

अवसर

• सरकारी पहल: प्रधानमंत्री जी-वान योजना जैसी योजनाएं लिग्नोसेल्युलोसिक बायोमास का उपयोग करके बायोएथेनॉल परियोजनाओं का समर्थन करती हैं।
• वैश्विक सहयोग: वैश्विक बायोफ्यूल एलायंस में भारत का नेतृत्व अंतर्राष्ट्रीय सहयोग को बढ़ाता है और विश्व स्तर पर बायोफ्यूल विशेषज्ञता को बढ़ावा देता है।
• आर्थिक विकास: एक संपन्न बायोफ्यूल उद्योग रोजगार पैदा कर सकता है, निवेश आकर्षित कर सकता है और ग्रामीण अर्थव्यवस्थाओं को बढ़ावा दे सकता है, भारत के GDP में योगदान देता है।

सिफारिशें

• नीति संरेखण: क्षेत्रों में बेहतर समन्वय बायोफ्यूल विकास के लिए अनुकूल वातावरण बना सकता है।
• आर एंड डी निवेश: दूसरी और तीसरी पीढ़ी के बायोफ्यूल पर ध्यान केंद्रित करने से तकनीकी अंतराल को पाटने में मदद मिल सकती है।
• सहयोगी नवाचार: शिक्षा और उद्योग के बीच साझेदारी अनुसंधान को चला सकती है और सामाजिक और आर्थिक चुनौतियों का समाधान कर सकती है।

निष्कर्ष

भारत एक बायोफ्यूल क्रांति के कगार पर है। अवसरों और चुनौतियों के बीच सही संतुलन के साथ, देश न केवल अपने एथेनॉल ब्लेंडिंग लक्ष्यों को पूरा कर सकता है, बल्कि बायोफ्यूल अनुसंधान और नवाचार में एक वैश्विक नेता भी बन सकता है।